Design

Bessere Lösungen entwi­ckeln

“Imagi­na­tion is more important than know­ledge. For know­ledge is limited, whereas imagi­na­tion embraces the entire world.”

Albert Einstein

Welche Heraus­for­de­rungen stellen sich auf dem Weg zu guten Lösungen?

Emotio­nale BlockadenBeispiele: Angst vor Ableh­nung, Perfek­tio­nismus, Erfolgs­er­war­tung, nega­tives Selbst­bild betref­fend Krea­ti­vität.

Kogni­tive Fehl­lei­tungBeispiele: Tunnel­blick, Fokus­sieren einer bestimmten Lösungs­idee, mentale Routinen wie z.B. Fest­halten am Gewohnten

Hilfe!

Störungen aus dem UmfeldBeispiele: räum­liche Einflüsse wie z.B. Lärm oder Ablen­kung, Meinungs­bildner in der Orga­ni­sa­tion

Wuck­nitz!

Krea­ti­vi­täts­hem­mende KulturBeispiele: Null-Fehler-Kultur, über­mä­ßiger Leis­tungs-/Zeit­druck, Konfor­mi­täts­druck, hier­ar­chi­sche Führung, externe Anreize
Inno­va­ti­ons­bremsenBeispiele: über­mä­ßiges Analy­sieren im Vorfeld, fehlende Inspi­ra­ti­ons­quellen und mangelnde Perspek­ti­ven­viel­falt, büro­kra­ti­sche Rege­lungen

Welche Erfolgs­fak­toren führen zu exzel­lenten Lösungen?

Lösungs­ori­en­tierte Haltung

Fokus auf das Ziel. Denken in Möglich­keiten. Offen­heit für neue Perspek­tiven. Prag­ma­tismus und Hand­lungs­ori­en­tie­rung.

Erfolgs­bei­trag von Business Sparring: Die Refle­xion im persön­li­chen Gespräch fördert das Bewusst­sein für die eigene Haltung und deren Bedeu­tung für die Qualität der Lösung. Vorhan­dene Ressourcen werden iden­ti­fi­ziert und für die Entwick­lung genutzt.

Syste­ma­ti­sches Vorgehen

Dieses beinhaltet drei Schritte (Analy­sieren, Kreieren, Model­lieren) und wird als itera­tiver Prozess durch­ge­führt.

Erfolgs­bei­trag von Business Sparring: Der Prozess wird gemeinsam gestaltet. Dabei berück­sich­tigen wir konse­quent die Erfolgs­fak­toren für das Analy­sieren (passende Flug­höhe, Berück­sich­tigen aller rele­vanten Infor­ma­tionen), das Kreieren (Frei­raum für Krea­ti­vität, krite­ri­en­ba­sierte Bewer­tung der Ideen) und das Model­lieren (Orien­tie­rung am ange­strebten Nutzen, schnelle 80%-Lösung).

Inno­va­ti­ons­kraft

Vor allem Krea­ti­vität und Umset­zungs­po­ten­zial entscheiden darüber, wie wirkungs­voll die Lösung sein wird – und stehen deshalb beide im Fokus des Entwick­lungs­pro­zesses.

Erfolgs­bei­trag von Business Sparring: Wir schaffen im zweiten Schritt des Entwick­lungs­pro­zesses durch die Gesprächs­rah­mung und die einge­setzten Methoden wie z.B. Reverse Brain­stor­ming den Raum für mehr Krea­ti­vität, und wir bringen in den ersten und den dritten Schritt die Erfolgs­fak­toren für eine wirkungs­volle Umset­zung ein.

Kontakt

Für eine kurze Rück­frage oder die Bitte um Rückruf ist der schnellste Weg die E‑Mail:

E‑Mail

Für ein Infor­ma­ti­ons­ge­spräch, oder wenn Sie bereits ein konkretes Anliegen haben, reser­vieren Sie direkt einen Termin, der für Sie passt:

Calendly